Pengaruh Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Waroeng Spesial Sambal (SS) Cabang Yogyakarta)
DOI:
https://doi.org/10.59141/jist.v2i11.273Keywords:
budaya organisasi; lingkungan kerja; kompensasi; kepuasan kerja & kinerja karyawanAbstract
Seiring dengan perkembangan industry di era globalisasi ini menimbulkan persaingan yang ketat. Dengan berbagai persaingan tersebut menuntut perusahaan untuk siap menghadapi tantangan agar dapat mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji apakah kinerja budaya organisasi, lingkungan kerja dan kompensasi berpengaruh berpengaruh terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Penelitian mengambil sampel pada Waroeng Spesial Sambal (SS) Cabang Yogyakarta. Metode penarikan sampel adalah dengan nonprobabilitas sampling dan teknik penarikan sampel menggunakan aksidental. Pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner atau angket. Jumlah kuesioner yang diolah adalah sebanyak 97 kuesioner. Data analisis dengan menggunakan path analysis. Hasil penelitian menunjukan bahwa masing- masing variabel berpengaruh. Budaya organisasi secara langsung maupun dimediasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Namun lingkkungan kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan baik secara langsung maupun melalui kepuasan kerja. Kompensasi secara langsung berpengaruh posistif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Lingkungan kerja dan kompensasi tidak dimediasi oleh kepuasan kerja. Temuan ini juga mendukung bahwa kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2021 Dies Diminica Selviana Siki
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International. that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.