p–ISSN: 2723 - 6609 e-ISSN : 2745-5254

Vol. 3, No. 7 Juli 2022 http://jist.publikasiindonesia.id

Doi : 10.36418/jist.v3i7.448 785

PERAN PEMBENTUKAN KOMITE SOSIAL KESETARAAN GENDER

PEREMPUAN DALAM ISU STEREOTIP

Dinda Ayu Wardhani

Universitas Teuku Umar

Email: [email protected]

INFO ARTIKEL

ABSTRAK

Diajukan : 28-06-2022

Diterima : 14-07-2022

Diterbitkan : 25-07-2022

Isu ketimpangan gender dalam lingkungan kerja seperti stereotip

gender kerap terjadi, salah satunya di PT. Perkebunan Nusantara IV

Unit Usaha Teh Bah Butong, dimana tindakan tersebut sama sekali

tidak disadari oleh para pekerja. Ketimpangan gender ini muncul

karena perusahaan yang beroperasi di industri atau pabrik yang tenaga

kerjanya dominan adalah laki-laki, sehingga menyebabkan

ketimpangan gender harus dihindari. Karyawati harus dapat

menyeimbangkan kedudukan dan kekuasaan layaknya karyawan laki-

laki di setiap bagian pekerjaan. Dalam penelitian ini peneliti

menggunakan pendekatan kualitatif dimana Sugiyono (2016: 9)

mengemukakan pendapat bahwa metode penelitian kualitatif

digunakan untuk mengkaji objek yang proporsional dan peran peneliti

sebagai instrumen utama dalam penelitian yang dilakukan.

Ketimpangan gender di dunia kerja tidak melihat posisi di instansi

tersebut. Ketimpangan gender tidak dapat diatasi hanya dengan

mengandalkan jabatan, kompetensi kerja, atau kekuatan fisik. Komite

sosial kesetaraan gender perempuan dibentuk dalam rangka

memberikan dorongan untuk perubahan dan mengatasi isu-isu

tersebut. Perusahaan memberikan kesempatan yang luas serta keadilan

bagi perempuan untuk mengembangkan karir mereka. Melalui forum

komite sosial kesetaraan gender perempuan, upaya kesetaraan gender

di lingkungan kerja terus memaksimalkan dan memberi dukungan

penuh terhadap karir karyawati.

ABSTRACT

The issue of gender inequality in the work environment such as gender

stereotypes often occurs, one of which is at PT. Perkebunan Nusantara

IV Bah Butong Tea Business Unit, where the workers were completely

unaware of this action. This gender inequality arises because

companies operating in industries or factories where the dominant

workforce is male, thus causing gender inequality to be avoided.

Employees must be able to balance position and power like male

employees in every part of the job. In this study, the researcher uses a

qualitative approach where Sugiyono (2016: 9) argues that qualitative

research methods are used to examine proportional objects and the

role of researchers as the main instrument in the research conducted.

Gender inequality in the world of work does not see the position in the

agency. Gender inequality cannot be overcome only by relying on

position, work competence, or physical strength. The women's gender

equality social committee was formed in order to provide impetus for

change and address these issues. The company provides broad

opportunities and fairness for women to develop their careers.

Through the women's gender equality social committee forum, efforts

for gender equality in the work environment continue to maximize and

provide full support for the careers of female employees.

Kata kunci: karyawati;

stereotip; gender

Keywords: employee;

stereotype; gender

Peran Pembentukan Komite Sosial Kesetaraan Gender Perempuan dalam Isu Stereotip

Jurnal Indonesia Sosial Teknologi, Vol. 3, No. 7, Juli 2022 786

CC BY SA 2022

Pendahuluan

Perusahaan tentunya mempekerjakan karyawan laki-laki maupun perempuan di

dalam bidangnya masing-masing. Tetapi seringkali terjadi ketimpangan antara

kedudukan laki-laki dan perempuan disetiap perusahaan tersebut atau biasa disebut

sebagai isu kesetaraan gender. Isu gender merupakan isu yang sudah lama terjadi di

tengah masyarakat. Isu gender yang umum terjadi yaitu terlihat jelas dalam kehidupan

sosial manusia yang dibentuk oleh ste-reotip terhadap gender tertentu hingga kepada

masalah diskriminasi terhadap perempuan (Yuliantini, 2021). Salah satu pemicu

munculnya ketidakadilan gender pada perempuan adalah melekatnya karakter maskulin

pada lingkungan kerja sesuai dengan melekatnya peran produktif pada laki-laki

(Sulistiyo, Hubeis, & Matindas, 2016). Ketimpangan yang terjadi menyebabkan adanya

stereotip yang tanpa disadari oleh pekerja.

Ketimpangan gender terkhusus isu stereotip masih gencar dan kerap terjadi

terutama di dunia industri (Muhamad, Tirta, & Nabilah, 2021). Meskipun tercatat di BPS

(Badan Pusat Statistik), pekerja perempuan mengalami peningkatan di tahun 2020

sebesar 2,63% atau 50,70 juta orang dibanding tahun sebelumnya yang hanya 49,40 juta

orang. Dengan adanya peningkatan tersebut dapat diartikan bahwa perempuan juga

mampu berkontribusi dalam dunia kerja. Namun hal tersebut juga masih belum dapat

menghilangkan isu stereotip terhadap perempuan.

Seperti halnya yang terjadi di PT. Perkebunan Nusantara IV Unit Usaha Teh Bah

Butong, banyak sekali terjadi ketimpangan gender terutama stereotip yang sama sekali

tidak disadari oleh pekerja. Ketimpangan gender ini muncul dikarenakan perusahaan

yang bergerak di industri atau pabrik dominan pekerjanya ialah laki-laki yang

mengakibatkan tidak terhindarnya ketimpangan gender. Karyawati harus mampu

menyeimbangkan posisi dan tenaga seperti karyawan laki-laki di setiap bagian yang di isi

(Kesumaningsari & Simarmata, 2014). Hal tersebut menimbulkan ketidaknyamanan

karyawati sehingga mereka beranggapan bahwa keberadaan dan kinerja mereka terlalu

disepelekan.

Berbagai upaya dilakukan untuk menciptakan keadilan gender, mengakhiri isu

stereotip yang dianggap sebagai hal yang lumrah (Suhada, 2021). Upaya ini tercermin

dari adanya pembentukan komite sosial divisi kesetaraan gender perempuan di PT.

Perkebunan Nusantara IV Unit Usaha Teh Bah Butong. Komite sosial divisi kesetaraan

gender perempuan ini dianggap sangat berperan penting untuk mengantisipasi munculnya

ketimpangan gender terhadap karyawati, terutama keberlangsungannya tindakan stereotip

yang kerap terjadi di lingkungan kerja, baik itu di kantor, pabrik maupun lapangan.

Dibentuknya komite sosial ini juga diharapkan mampu membantu para karyawati

mendapatkan pengakuan serta apresiasi yang luar biasa dikarenakan mampu menjalankan

peran ganda (Murtopo, 2018).

Dinda Ayu Wardhani

Jurnal Indonesia Sosial Teknologi, Vol. 3, No. 7, Juli 2022 787

Salah satu penelitian yang dilakukan oleh Nukhbah Sany dan Edy Rahardja dalam

judul “Membedah Stereotip Gender: Persepsi Karyawan Terhadap Seorang General

Manager Perempuan” yang menggunakan metode penelitian kualitatif pada tahun 2016

mengungkapkan bahwasanya seorang perempuan yang dapat menduduki posisi sebagai

general manager menganggap hal tersebut suatu tantangan dikarenakan mampu

menyeimbangkan peran dan posisi seperti laki-laki sehingga merasa ada keistimewaan

tersendiri bagi perempuan (Lolowang, 2022). Akan tetapi perasaan istimewa tersebut

sama sekali tidak dirasakan karena stereotip yang sudah melekat menyatakan bahwasanya

perempuan yang hebat dan sukses hanya dalam urusan rumah tangga saja dan tidak dalam

pencapaian karirnya.

Mengacu pada penelitian tersebut, dalam penelitian yang akan dilaksanakan oleh

peneliti memiliki persamaan yaitu pada objek yang akan diteliti mengenai isu stereotip

yang dialami pekerja perempuan dan jenis serta metode penelitian yang digunakan yaitu

metode kualitatif (Karim, 2014).

Sedangkan perbedaan penelitian sebelumnya dengan penelitian ini yaitu objek

dalam penelitian sebelumnya hanya membahas posisi general manager perempuan,

sedangkan dalam penelitian ini membahas tiga bagian besar yang di isi oleh perempuan

yaitu pabrik, kantor dan lapangan. Dan lokasi penelitian sebelumnya dilakukan di Dafam

Holding Company, sedangkan pada penelitian ini dilakukan di PT. Perkebunan Nusantara

IV Unit Usaha Teh Bah Butong.

Berdasarkan Standpoint Theory, masalah maskulinitas dan feminitas merupakan

tindakan yang refleks terjadi dalam komunikasi, baik secara verbal maupun non verbal.

Standpoint theory memberikan dominasi kepada setiap orang untuk memiliki gagasannya

sendiri (Utami, 2015).

Standpoint theory memiliki tiga konsep penting yaitu, yang pertama Sikap. Konsep

ini diartikan sebagai wadah bersama oleh orang-orang yang dapat mengemukakan sudut

pandangnya sesuai dari wawasan yang dikuasai dan dapat diperoleh melalui pengalaman,

gagasan, interaksi dan sosial (Nugroho, Suseno, & Prabaningrum, 2021). Yang kedua

Situated Knowledge dan Situated Imagination, pada konsep ini diartikan sebagai suatu

pengetahuan yang dimiliki dan dikuasai oleh setiap individu yang didapatkan dari

berbagai pengalaman yang pernah ia lakukan atau bukan bersifat alamiah. Dan yang

ketiga Pembagian Pekerjaan Berdasarkan Jenis Kelamin, pada konsep ini dapat diartikan

bahwasanya penempatan suatu pekerjaan harus didasari sesuai dengan jenis kelamin dan

tidak ada kesetaraam gender didalamnya sehingga berpotensi menimbulkan eksploitasi

pekerja perempuan.

Metode Penelitian

Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Metode penelitian kualitatif

digunakan untuk meneliti suatu objek yang proporsional dan peran peneliti sebagai

instrumen utama dalam penelitian yang dilakukan (Gumilang, 2016). Data yang

dikumpulkan dalam penelitian ini melalui metode wawancara yang diolah menjadi

kalimat sehingga dapat dijadikan data yang memenuhi kebutuhan penelitian. Oleh karena

Peran Pembentukan Komite Sosial Kesetaraan Gender Perempuan dalam Isu Stereotip

Jurnal Indonesia Sosial Teknologi, Vol. 3, No. 7, Juli 2022 788

itu data dari wawancara yang sudah dikumpulkan dengan menggunakan pendekatan

kualitatif menjabarkan seberapa besar peran komite sosial yang dibentuk dalam

mengatasi isu stereotip yang dialami oleh karyawati.

Penelitian ini dilaksanakan di PT. Perkebunan Nusantara IV Unit Usaha Teh Bah

Butong, Kecamatan Sidamanik, Kabupaten Simalungun, Provinsi Sumatera Utara.

Dengan dilakukannya penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif maka teknik

pengumpulan data dilakukan dengan melakukan kegiatan yang meliputi, wawancara

dimana dalam proses ini terdapat peneliti dengan informan atau narasumber dari pihak

yang berkaitan guna mendapat data yang akurat, serta observasi yang bertujuan agar

peneliti dapat mengamati objek secara langsung guna melengkapi data penelitian (Diana,

Suwena, & Wijaya, 2017). Informan atau narasumber pada penelitian ini sebanyak 5

karyawati yang bekerja di bagian pabrik, kantor dan lapangan.

Hasil dan Pembahasan

Stereotip sering kali negatif dan bisa dikemas dalam prasangka dan diskriminasi

(Rosyidah & Nurwati, 2019). Dari hasil observasi dan wawancara, banyak pernyataan

yang menyatakan bahwa perempuan tidak bisa menjadi karyawan pimpinan yang

kompeten dan hanya bisa dilakukan oleh laki-laki sehingga perempuan hanya kompeten

pada tingkatan karyawan pelaksana. Sedangkan isu stereotip gender sebelumnya terdapat

beberapa perbedaan dalam kemampuan fisik (laki-laki lebih agresif fisiknya

dibandingkan perempuan) dan waktu kerja (peran ganda perempuan sebagai ibu rumah

tangga dan perempuan karir).

Hasil penelitian yang dilakukan, ketimpangan gender dalam dunia kerja tidak

memandang jabatan dalam instansi tersebut. Ketimpangan gender tidak bisa diatasi hanya

dengan mengandalkan jabatan, kompetensi kerja, maupun kekuatan fisik. Namun

diperlukan peran pekerja dan kesadaran diri pekerja untuk berpartisipasi mencegah

terjadinya ketimpangan gender, terutama stereotip. Maka dari itu, dibentuklah komite

sosial kesetaraan gender perempuan agar dapat memberikan dorongan perubahan serta

mengatasi isu-isu tersebut.

Ketimpangan gender seperti isu stereotip cukup menyita perhatian perusahaan

sehingga diputuskan membentuk komite sosial. Isu stereotip ini sudah seperti hal yang

lumrah di lingkungan kerja. Penyebab isu stereotip terjadi dikarenakan adanya

perbandingan tingkatan antara laki-laki dan perempuan, seperti tenaga, pikiran serta

waktu. Isu stereotip menghambat kenyamanan kerja perempuan dan juga mengurangi

rasa percaya diri terhadap kinerjanya, sehingga beranggapan bahwa mereka tidak

kompeten dan tidak bisa meningkatkan karirnya. Kesempatan perempuan untuk menaiki

puncak karir kecil kemungkinannya dikarenakan dianggap tidak sebanding dengan laki-

laki.

Hasil observasi yang dilakukan, terdapat dua keadaan yang menyebabkan hal

tersebut terjadi, keadaan objektif dan subjektif. Keadaan objektif dapat lebih dirasakan

oleh pekerja perempuan di bagian lapangan dan pabrik, dimana tidak terdapat keringanan

dikarenakan tenaga yang tidak sebanding dengan pekerja laki-laki namun upah

Dinda Ayu Wardhani

Jurnal Indonesia Sosial Teknologi, Vol. 3, No. 7, Juli 2022 789

disetarakan dan hasilnya upah pekerja laki-laki lebih tinggi dibandingkan upah pekerja

perempuan. Sedangkan kondisi subjektif seperti stereotip yang kerap digaungkan

terhadap feminisme pekerja perempuan seperti perempuan fidiknya lebih lemah

dibandingkan laki-laki dan perempuan lemah lembut sehingga tidak cocok jika meniti

karir di perusahaan. Kedua indikator tersebut menjadi permasalahan di internal dan

eksternal perusahaan, maka dari itu diperlukan adanya dukungan dan kesempatan kerja

yang setara sehingga tidak ada isu stereotip gender dilingkungan kerja tersebut.

Pembentukan komite sosial kesetaraan gender perempuan juga melibatkan

karyawan perempuan di internal perusahaan (Larasati, Sunarto, & Rahmiaji, 2022).

Sebagai anggota panitia yang bertanggungjawab terhadap permasalahan ketimpangan

gender di lingkungan kerja, maka hal itu membuat salah satu anggota selalu berkoordinasi

dan berusaha memaksimalkan penyelesaian masalah yang timbul. Ibu TN yang

diwawancarai pada tanggal 10 Mei 2022 mengungkapkan bahwa :

“Sebelum terbentuk komite ini, ketimpangan gender sering terjadi sehingga untuk

karyawan perempuan dan sedikit kurang diperhatikan. Tindakan stereotip juga

kerap terjadi dan berdampak terhadap kenyamanan kerja karyawati, namun tidak

ada forum pengaduan untuk menyelesaikan permasalahan tersebut, hanya sebatas

melapor dengan atasan masing-masing tanpa alur penyelesaian masalah yang

pasti. Dari permasalahan tersebut, dibentuklah komite sosial ini dengan tujuan

agar menciptakan lingkungan kerja yang aman, nyaman serta berimbang antara

satu dengan yang lainnya. Komite ini juga memaksimalkan penyelesaian

permasalahan dan selalu berkoordinasi dengan setiap asisten maupun mandor

setiap bagian kerja. Sehingga dengan hal tersebut, permasalahan yang muncul

dapat diselesaikan dengan baik.”

Berdasarkan hasil wawancara di atas, peneliti dapat menyimpulkan bahwa adanya

forum yaitu komite sosial kesetaraan gender dapat menyelesaikan ketimpangan gender

yang di alami oleh karyawati yang bekerja di PT. Perkebunan Nusantara IV Unit Usaha

Teh Bah Butong, sehingga karyawati merasakan kenyaman pada saat bekerja.

Pembentukan komite ini mengacu pada standpoint theory dimana perempuan tidak hanya

diberikan kekuasaan untuk meyuarakan pendapatnya sendiri, namun perempuan jauh

lebih membutuhkan suatu pengakuan bahwasanya tidak ada perbedaan antar gender di

dalam konteks apapun terutama di dunia kerja.

Selain mengatasi isu ketimpangan gender, secara perlahan pembentukan komite ini

menghilangkan karakteristik terhadap gender melalui sosialisasi yang telah dilakukan dan

mengubah stereotip terhadap perempuan. Dapat dibuktikan bahwasanya perempuan juga

bisa menentukan dan megambil kebijakan secara objektif tanpa memandang gender.

Observasi secara langsung dilapangan juga menunjukkan bahwa isu stereotip memang

menurun dari tahun-tahun sebelumnya. Hal tersebut dapat dilihat banyaknya pelatihan-

pelatihan yang melibatkan karyawati dan mulai terbukanya kesempatan bagi karyawati

untuk menjadi bagian dari struktur pimpinan.

Indikator objektif dirasakan salah satu karyawati pabrik, seperti tidak mampu

memaksimalkan tenaga ketika adanya target produksi yang ditetapkan perusahaan yang

Peran Pembentukan Komite Sosial Kesetaraan Gender Perempuan dalam Isu Stereotip

Jurnal Indonesia Sosial Teknologi, Vol. 3, No. 7, Juli 2022 790

disebabkan perbedaan fisik, sehingga upah yang didapatkan lebih rendah dibandingkan

karyawan laki-laki. Sedangkan indikator subjektif yaitu karyawan laki-laki menganggap

hal tersebut wajar dikarenakan sesuai dengan fisik dan tenaga yang dimiliki. Bekerja di

pabrik salah satunya bagian sortasi tentunya cukup berat bagi karyawati yang memiliki

perbedaan tenaga, sehingga tidak dapat dipungkiri celah terjadinya stereotip antar pekerja

cukup besar. Peneliti melakukan wawancara terhadap salah satu karyawati tersebut. Ibu

S yang diwawancarai pada tanggal 11 Mei 2022 mengungkapkan bahwa :

“Untuk tindakan stereotip tentunya pernah ibu rasakan selama bekerja disini ya,

apalagi di sortasi inikan cukup berat dan fisik, tenaga harus kuat seperti laki-laki,

sesekali minta bantuan sama laki-laki untuk bantu yang berat jadi ada

kemungkinan pastinya karyawan lain yang beranggapan bahwa kami ini lemah dan

ga terlalu kuat terutama ketika ada target produksi yang harus dikejar. Dan

untungnya atasan perhatian dengan kita, kalau merasa terganggu kita bisa lapor

keatasan (mandor) lalu mandor langsung konsultasi ke asisten. Alhamdulilah

teratasi masalah yang seperti ini”

Dari hasil wawancara tersebut peneliti dapat menyimpulkan bahwa tindakan

stereotip masih kerap terjadi di lingkungan kerja bagian pabrik yang di dominasi oleh

tenaga laki-laki.

Karyawati yang bekerja di bagian pabrik masih mendapatkan sikap bahwasanya

perempuan itu tidak mampu atau bersifat feminim dikarenakan pekerjaan yang

dilakukannya sebatas fisik perempuan yang tidak bisa menyeimbangkan fisiknya dengan

laki-laki. Ketergantungan karyawati yang kerap meminta bantuan karyawan laki-laki juga

semakin memperjelas stereotip mereka bahwasanya perempuan itu lemah dan tidak

semestinya berada di lingkungan tersebut. Dalam konteks ini, karyawati dituntut untuk

mampu menjalankan peran ganda tersebut yang berdampak terhadap beban moril mereka.

Peran komite sosial kesetaraan gender perempuan sangat penting untuk

menyelesaikan konflik internal antar pekerja dalam ruang lingkup pabrik. Observasi dan

wawancara menghasilkan bahwa dalam mengatasi permasalahan tersebut pihak komite

sosial kesetaraan gender perempuan mengambil kebijakan bersama dengan pimpinan

terkait untuk menghilangkan karakteristik gender dalam bidang kerja tersebut (Marwanti

& Astuti, 2012). Dapat dilihat seperti pengurangan karyawati di bidang tersebut, adanya

pembagian shift kerja serta sosialisasi yang dilakukan oleh komite sosial kesetaraan

gender perempuan dengan tujuan memberikan pencerahan terhadap gender kepada para

pekerja dengan harapan hilangnya karakteristik gender di sudut pandang masing-masing.

Seiring tergerusnya zaman yang secara tanpa disadari mulai mengubah pola

pemikiran masyarakat terhadap perempuan. Di era saat ini, perempuan memiliki

kesempatan penuh untuk menempuh pendidikan yang tinggi bahkan bisa menjadi

pemimpin. Hal tersebut terdapat di PT. Perusahaan Nusantara IV Unit Usaha Teh yang

menjadikan salah satu karyawati menjadi karyawan pimpinan di bagian asisten tata usaha.

Namun, dibalik momentum tersebut stereotip juga masih terjadi. Seperti penilaian

karyawan terhadap perbedaan sikap antara karyawan pimpinan laki-laki dengan

perempuan, dimana karyawan memiliki sudut pandang bahwasanya karyawan pimpinan

Dinda Ayu Wardhani

Jurnal Indonesia Sosial Teknologi, Vol. 3, No. 7, Juli 2022 791

laki-laki lebih agresif dan tegas, sedangkan karyawan pimpinan perempuan lebih lemah

lembut dan memiliki rasa simpatik. Hal tersebut mendorong penelitian ini dengan tujuan

memahami suatu keadaan dimana perempuan menjadi salah satu bagian struktur

pimpinan di dalam perusahaan. Ibu SG yang diwawancarai pada tanggal 17 Mei 2022

mengungkapkan bahwa :

“Untuk tindakan stereotip saat ini sudah berkurang dan pihak perusahaan juga

banyak mengupayakan kesetaraan gender. Dulunya kan ga ada manajer

perempuan atau asisten perempuan, nah sekarang kan sudah ada. Sebagai salah

satu asisten perempuan mendapat keringanan beban kerja, jadi lebih disesuaikan

kembali dan untuk apresiasi kerja juga tidak ada perbedaan. Tapi karena asisten

perempuan satu-satunya lebih merasakan potensi kerja harus seideal asisten laki-

laki. Dan untuk prioritas promosi karir ga ada perbedaan yang signifikan, semua

itu tergantung kepribadian (kompetensi) masing-masing. Jika terjadi tindakan

tersebut hanya sebatas dengan KTU (Kepala Tata Usaha) dan manajer saja, tidak

sampai ke kantor pusat dan masih bisa diatasi di lingkungan internal.”

Berdasarkan hasil wawancara di atas peneliti dapat menyimpulkan bahwasanya

tindakam stereotip tidak memandang suatu jabatan dan kekuasaan tertentu. Seperti halnya

seorang karyawati pimpinan yang memiliki jabatan sebagai asisten tata usaha perempuan

satu-satunya dalam perusahaan tersebut yang masih mengalami tindakan stereotip gender.

Isu stereotip yang sering dirasakan oleh seorang karyawati pimpinan yaitu peran jabatan

yang ia duduki. Stereotip gender yang sudah menjadi acuan penilaian terhadap karyawati

pimpinan perempuan khususnya, menuntut sikap perempuan harus lebih seagresif laki-

laki jika menduduki posisi pemimpin. Walaupun berperilaku secara agresif dan mampu

mencapai kesuksesan, perannya akan tetap dipertanyakan dan di evaluasi kompetensi dan

kinerjanya.

Dalam keadaan tuntutan dan penilaian sekitar lingkungan kerja karyawan

pimpinan, peran komite sosial juga sangat diperlukan dan langsung berkoordinasi dengan

KTU dan manajer meskipun mengatasi permasalahan pimpinannya dan harus bersikap

netral tanpa ada tekanan apapun. Dalam kondisi seperti ini, kebijakan yang diputuskan

oleh panitia komite sosial kesetaraan gender perempuan yaitu membuat kebijakan yang

inklusif terutama di bagian struktural pimpinan. Kebijakan inklusif yang dimaksud yaitu

memberikan keleluasaan dan menghargai perbedaan sikap maupun wawasan yang

dituangkan oleh karyawati sehingga dapat menghasilkan nilai positif bagi perusahaan.

Jika hal tersebut mampu diterapkan oleh pimpinan, maka tujuan kebijakan inklusif

tersebut yaitu memberikan contoh nyata kepada karyawan lain mengenai kesetaraan

gender.

Isu stereotip pada posisi yang diduduki oleh karyawati perempuan di bagian SDM

mendapatkan penilaian bahwasanya perempuan lebih cocok duduk di kantor dikarenakan

lebih teliti untuk mengurus dokumen perusahaan. Hal tersebut dikarenakan, uletnya

perempuan ketika berperan sebagai ibu rumah tangga sehingga menjadi tuntutan di

lingkungan kerja. Dari hasil observasi dan wawancara yang dilakukan, posisi SDM ini

yang sebelumnya diduduki oleh karyawan laki-laki dan kemudian dimasuki oleh seorang

Peran Pembentukan Komite Sosial Kesetaraan Gender Perempuan dalam Isu Stereotip

Jurnal Indonesia Sosial Teknologi, Vol. 3, No. 7, Juli 2022 792

karyawati perempuan menjadikan tuntutan pekerjaan yang harus seideal laki-laki.

Penilaian yang biasa terjadi justru menjadi berbalik ketika sudah terciptanya budaya kerja

dengan gender yang berbeda. Cekatan, agresif, teliti bahkan harus mengesampingkan

peran sebagai ibu rumah tangga dan harus benar-benar berperan sebagai laki-laki yang

mampu mengesampingkan hal tersebut serta mampu bekerja dibawah tekanan. Hal

tersebut tentunya mengganggu kenyamanan di lingkungan kerja dan membutuhkan

penyelesaian masalah yang fleksibel. Ibu ES yang diwawancarai pada tanggal 10 Mei

2022 mengungkapkan bahwa :

“Bekerja di bagian SDM ini sebenarnya dituntut untuk lebih perfek dan profesional

dalam melaksanakan berbagai tugas. Apalagi untuk unit ini hanya satu karyawati

saja, jadi terkadang atasan atau teman kerja kita sering menuntut bahwasanya kita

yang perempuan harus bisa seperti mereka yang laki-laki. Harus cekatan dan

mampu lah bekerja dibawah tekanan tanpa mengenal waktu. Bahkan saya harus

mengesampingkan posisi saya sebagai istri dan ibu. Kalau laki-laki kan mudah

begitu, kalau perempuan pasti pikirannya campur aduklah, sedikit susah.”

Berdasarkan hasil wawancara diatas peneliti dapat menyimpulkan bahwasanya

perempuan sering mendapatkan tuntutan pekerjaan yang tanpa mereka sadari tengah

mengalami ketimpangan gender atau stereotip dalam lingkungan kerja. Perempuan lebih

sering dituntut untuk menjalankan peran semaskulin mungkin agar mendapatkan

pengakuan bahwasanya mereka bekerja secara profesional. Dimana bagian kerja SDM

memang diketahui menangani pekerja lain dengan sifat yang beraneka ragam, sehingga

dibutuhkan effort yang lebih untuk mengatasi hal tersebut. Dalam menangani

permasalahan tersebut, komite sosial kesetaraan gender perempuan mengajukan untuk

mengikutsertakan karyawati dalam berbagai pelatihan dan pengembangan dengan tujuan

untuk meningkatkan kapasitas sebagai dukungan untuk melaksanakan tugasnya sebagai

karyawan SDM.

Tekanan ekonomi membuat perempuan menjalankan peran ganda (Akbar, 2017).

Salah satunya dalam penelitian ini, perempuan memilih bekerja di lapangan sebagai

pemetik teh. Mereka harus menjalankan peran ganda, sebagai ibu rumah tangga serta

sebagai tulang punggung keluarga. Konsep pembagian kerja antara laki-laki dan

perempuan berdasarkan jenis kelamin terbagi dalam dua hal yaitu : area publik

(didominasi laki-laki) dan area domestik (didominasi wanita) (Triana & Krisnani, 2018).

Pekerjaan sebagai pemetik teh tidak membutuhkan tingkatan pendidikan maupun

keterampilan. Dan selama ini pandangan masyarakat mengenai bidang pekerjaan ini yaitu

sebagai ’pekerjaan perempuan’, dibuktikan dengan banyaknya perempuan yang menjadi

pemetik teh dibandingkan laki-laki. Banyaknya pekerja perempuan menjadikan alasan

bahwasanya perempuan lebih teliti, lembut dan penurut. Namun disamping hal itu. Upah

kerja yang diterima oleh karyawati biasanya lebih rendah daripada upah yang diterima

karyawan laki-laki (Suartana & Dewi, 2020). Perbedaan fisik dan tenaga yang cukup

signifikan membuat hal tersenut terjadi. Hal ini berkaitan erat dengan adanya

ketidakadilan yang menyangkut stereotipe yang bersifat gender. Ibu M yang

diwawancarai pada tanggal 13 Mei 2022 mengungkapkan bahwa :

Dinda Ayu Wardhani

Jurnal Indonesia Sosial Teknologi, Vol. 3, No. 7, Juli 2022 793

“Perempuan yang kerja sebagai pemetik teh berat sekali ya. Karena beban kerja

apalagi sistem hitungannya kan perkilo setiap blok. Pastikan beda toh kita yang

perempuan sama yang laki-laki. Tenaga kan jelas beda dan hasil petiknya juga

beda, tapi hitungan gajinya tetap sama perempuan dan laki-laki. Tuntutan tenaga

ini yang sering kita ga terlalu sanggup, tenaga harus kuat kayak yang laki-laki biar

gaji bisa banyak. Tapikan kita ga bisa paksakan itu.”

Berdasarkan hasil wawancara di atas peneliti menyimpulkan bahwasanya stereotip

gender masih berlaku di pekerja lapangan yang dilakukan oleh atasan masing-masing,

yang menuntut perempuan harus bisa menjalankan peran maskulin ketika bekerja.

Dimana stereotip yang dilakukan bahwasanya perempuan ketika sudah berada di lokasi

kerja, mereka harus melepas perannya sebagai feminim karena di dalam lingkungan kerja

ini semua dituntut untuk menjadi maskulin. Adanya target produksi dari hasil pemetikan

teh tersebut membuat perbandingan upah yang cukup jauh.

Menghadapi isu tersebut, komite sosial kesetaraan gender perempuan menyatakan

sikap bahwasanya untuk diberlakukan kenaikan upah kepada setiap karyawati yang sudah

bekerja selama satu tahun, kebijakan tersebut harus dilakukan karena ketidaksesuaian

tenaga dibandingkan upah yang diterima dan pemetik teh sudah banyak yang bekerja

diatas satu tahun. Hal tersebut juga memiliki tujuan untuk mendukung kesejahteraan

karyawati yang bekerja di lapangan.

Stereotip sering kali negatif dan bisa dikemas dalam prasangka dan diskriminasi

(Rosyidah & Nurwati, 2019). Dari hasil observasi dan wawancara, banyak pernyataan

yang menyatakan bahwa perempuan tidak bisa menjadi karyawan pimpinan yang

kompeten dan hanya bisa dilakukan oleh laki-laki sehingga perempuan hanya kompeten

pada tingkatan karyawan pelaksana. Sedangkan isu stereotip gender sebelumnya terdapat

beberapa perbedaan dalam kemampuan fisik (laki-laki lebih agresif fisiknya

dibandingkan perempuan) dan waktu kerja (peran ganda perempuan sebagai ibu rumah

tangga dan perempuan karir).

Hasil penelitian yang dilakukan, ketimpangan gender dalam dunia kerja tidak

memandang jabatan dalam instansi tersebut. Ketimpangan gender tidak bisa diatasi hanya

dengan mengandalkan jabatan, kompetensi kerja, maupun kekuatan fisik. Namun

diperlukan peran pekerja dan kesadaran diri pekerja untuk berpartisipasi mencegah

terjadinya ketimpangan gender, terutama stereotip. Maka dari itu, dibentuklah komite

sosial kesetaraan gender perempuan agar dapat memberikan dorongan perubahan serta

mengatasi isu-isu tersebut.

Permasalahan setiap karyawati jika dilihat dari Standpoint Theory yang mempunyai

tiga konsep yaitu sikap, situated knowledge, serta pembagian pekerjaan berdasarkan jenis

kelamin, maka dari itu dapat disimpulkan sebagai berikut.

1. Sikap/Sudut Pandang

Pada konsep standpoint theory, sikap atau sudut pandang yang terbentuk dari

seseorang tergantung bagaimana lingkungan sosialnya (Cahyani & Sari, 2021).

Berbeda dengan perspektif yang dibentuk atas posisi seseorang dalam sebuah struktur

sosial, sudut pandang bukan sesuatu yang diberikan. Hal ini berarti bahwa, untuk

Peran Pembentukan Komite Sosial Kesetaraan Gender Perempuan dalam Isu Stereotip

Jurnal Indonesia Sosial Teknologi, Vol. 3, No. 7, Juli 2022 794

mencapai suatu sudut pandang tertentu, seseorang perlu untuk mengalami,

memikirkan, merefleksikan realitas, melakukan interaksi serta melakukan perjuangan

tertentu. Sudut pandang harus dicari secara aktif, bahkan seseorang yang mengalami

penindasan pun belum tentu memilikinya. Dalam dunia kerja perempuan masih

terpengaruh oleh stereotip yang timbul di lingkungan kerja. Dalam konsep ini

perempuan yang bekerja di bagian pabrik, kantor maupun lapangan masih

mendapatkan sikap bahwasanya perempuan itu tidak mampu memposisikan diri

sebagai maskulinitas, namun dituntut tetap memiliki kewajiban dan tanggungjawab

terhadap profesi dan bersifat maskulin. Perempuan dituntut untuk mampu

menjalankan dan meyeimbangkan kedua peran tersebut. Perempuan harus melepas

jiwa feminimnya ketika bekerja agar mendapatkan pengakuan bahwasanya mereka

profesional dan kompeten.

2. Situated Knowledge

Pada konsep ini diartikan sebagai suatu pengetahuan yang dimiliki dan dikuasai

oleh setiap individu yang didapatkan dari berbagai pengalaman yang pernah dilakukan

(Julianto, 2018). Adanya penempatan golongan pengetahuan dan nilai-nilai ideal

dalam hal menjadi laki-laki dan perempuan. Perempuan sejak lahir sudah memiliki

pengetahuan dan sudah dibentuk mengenai bagaimana menjadi manusia yang

feminim. Sebagaimana perempuan yang sudah mendapatkan identitas sebagai istri,

maka pencapaian menjadi perempuan yang ideal telah terpenuhi. Namun di dalam

lingkungankerja, hal tersebut justru berdampak negatif bagi perempuan. Melekatnya

feminisme terhadap perempuan, dapat mempengarui perkembangan karir. Sehingga

ketika sudah berada di lingkungan kerja tetap dilekatkan bahwa perempuan itu sebagai

sosok feminim, walaupun masih mendapatkan tekanan untuk menjadi maskulin.

3. Pembagian Pekerjaan Berdasarkan Jenis Kelamin

Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang agro industri tidak dapat dipungkiri

bahwasanya terdapat karyawati yang bekerja di pabrik, lapangan juga kantor. Pada

konsep ini, penempatan perempuan di setiap bagian kerja punya alasan tersendiri.

Alasan utama yaitu dikarekanakan perempuan memiliki ketekunan, ketelitian dan

kesabaran. Pembagian pekerjaan berdasaran jenis kelamin ini didasari oleh

pemahaman yang sudah mengakar bahwasanya kondisi fisik perempuan tetap

dianggap lemah dibandingkan laki-laki yang lebih gagah perkasa. Namun diluar

pemahaman tersebut, pada saat ini juga muncul pemahaman bahwa perempuan

dianggap harus mampu maskulin seperti laki-laki.

Perusahaan yang peka terhadap isu ketimpangan gender ini berupaya untuk

mengatasi isu tersebut. Perusahaan memberikan kesempatan luas dan juga keadilan

kepada perempuan untuk mengembangkan karir mereka (James & Purba, 2017).

Melalui forum komite sosial kesetaraan gender perempuan upaya untuk menyetarakan

gender di lingkungan kerja yang juga masih belum sempurna. Namun hasil dari

pembentukan komite tersebut dapat dilihat dari berkurangnya isu stereotip pada

karyawati, adanya pemerataan tenaga kerja disetiap bidang dan juga bertambahnya

kesadaran pekerja mengenai gender.

Dinda Ayu Wardhani

Jurnal Indonesia Sosial Teknologi, Vol. 3, No. 7, Juli 2022 795

Kesimpulan

Permasalahan setiap karyawati jika dilihat dari Standpoint Theory yang mempunyai

tiga konsep yaitu sikap, Situated Knowledge, serta pembagian pekerjaan berdasarkan

jenis kelamin, seperti Konsep Sikap, dimana dalam dunia kerja perempuan masih

terpengaruh oleh stereotip yang timbul di lingkungan kerja. Kemudian Konsep Situated

Knowledge, dimana pada konsep ini diartikan sebagai suatu pengetahuan yang dimiliki

dan dikuasai oleh setiap individu yang didapatkan dari berbagai pengalaman yang pernah

dilakukan. Pembagian Pekerjaan Berdasarkan Jenis Kelamin, yaitu sebagai perusahaan

yang bergerak di bidang agro industri tidak dapat dipungkiri bahwasanya terdapat

karyawati yang bekerja di pabrik, lapangan juga kantor. Pembagian pekerjaan berdasaran

jenis kelamin ini didasari oleh pemahaman yang sudah mengakar bahwasanya kondisi

fisik perempuan tetap dianggap lemah dibandingkan laki-laki yang lebih gagah perkasa.

Namun diluar pemahaman tersebut, pada saat ini juga muncul pemahaman bahwa

perempuan dianggap harus mampu maskulin seperti laki-laki. Perusahaan yang peka

terhadap isu ketimpangan gender ini berupaya untuk mengatasi isu tersebut. Perusahaan

memberikan kesempatan luas dan juga keadilan kepada perempuan untuk

mengembangkan karir mereka. Melalui forum komite sosial kesetaraan gender

perempuan upaya untuk menyetarakan gender di lingkungan kerja yang juga masih belum

sempurna. Namun hasil dari pembentukan komite tersebut dapat dilihat dari

berkurangnya isu stereotip pada karyawati, adanya pemerataan tenaga kerja disetiap

bidang dan juga bertambahnya kesadaran pekerja mengenai gender.

Peran Pembentukan Komite Sosial Kesetaraan Gender Perempuan dalam Isu Stereotip

Jurnal Indonesia Sosial Teknologi, Vol. 3, No. 7, Juli 2022 796

Bibliografi

Akbar, Dinnul Alfian. (2017). Konflik peran ganda karyawan wanita dan stres kerja. An

Nisa’a, 12(1), 33–48.

Cahyani, Desia Adilia Nur, & Sari, Maya Mustika Kartika. (2021). Pandangan Anggota

Korps Hmi-Wati Surabaya Tentang Perempuan Berdaya. Kajian Moral Dan

Kewarganegaraan, 9(1), 61–75.

Diana, Putri, Suwena, I.Ketut, & Wijaya, Ni Made Sofia. (2017). Peran Dan

Pengembangan Industri Kreatif Dalam Mendukung Pariwisata Di Desa Mas Dan

Desa Peliatan, Ubud. Jurnal Analisis Pariwisata ISSN, 1410, 3729.

Gumilang, Galang Surya. (2016). Metode penelitian kualitatif dalam bidang bimbingan

dan konseling. Jurnal Fokus Konseling, 2(2).

James, Albertus, & Purba, Sylvia Diana. (2017). Efek moderasi dukungan organisasi dan

mediasi work-life balance pada pengaruh pengembangan karir terhadap kepuasan

kerja (Studi kasus karyawan wanita di PT Bank Central Asia, Tbk.). Jurnal

Manajemen, 14(1), 53–73. DOI: https://doi.org/10.25170/jm.v14i1.797

Julianto, Pebi. (2018). Pengaruh Pengetahuan dan Keterampilan Terhadap Prestasi Kerja

Pegawai Pada Mtsn Model Sungai Penuh. Jurnal Administrasi Nusantara, 1(1), 71–

90. DOI: https://doi.org/10.51279/jan.v1i1.55

Karim, Abdul. (2014). Kerangka Studi Feminisme (Model Penelitian Kualitatif tentang

Perempuan dalam Koridor Sosial Keagamaan). Fikrah, 2(1).

DOI: http://dx.doi.org/10.21043/fikrah.v2i1.550

Kesumaningsari, Ni Putu Adelia, & Simarmata, Nicholas. (2014). Konflik kerja-keluarga

dan work engagement karyawati bali pada bank di bali. Jurnal Psikologi Udayana,

105–118.

Larasati, Marisa Arum, Sunarto, Sunarto, & Rahmiaji, Lintang Ratri. (2022). Esensi

Pengalaman Kesetaraan Gender Pekerja Perempuan di PT. PLN (persero) Unit

Induk Distribusi Jawa Tengah dan di Yogyakarta. Interaksi Online, 10(2), 38–56.

Lolowang, Irene. (2022). Strategi Pemenangan Calon Anggota Legislatif Perempuan

pada Pemilu 2019 di Kabupaten Minahasa Selatan. Jurnal Politico, 11(1).

Marwanti, Sri, & Astuti, Ismi Dwi. (2012). Model pemberdayaan perempuan miskin

melalui pengembangan kewirausahaan keluarga menuju ekonomi kreatif di

Kabupaten Karanganyar. SEPA: Jurnal Sosial Ekonomi Pertanian Dan Agribisnis,

Dinda Ayu Wardhani

Jurnal Indonesia Sosial Teknologi, Vol. 3, No. 7, Juli 2022 797

9(1). DOI: https://doi.org/10.20961/sepa.v9i1.48814

Muhamad, Achmad, Tirta, Adhelia Nirmala, & Nabilah, Agathacia. (2021). Politisi

berprespektif gender, siapapun bisa! Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik UIN

SUnan Ampel Surabaya.

Murtopo, Bahrun Ali. (2018). Peranan Permpuan Dalam Media Sosial. Cakrawala: Jurnal

Kajian Manajemen Pendidikan Islam Dan Studi Sosial, 2(2), 14–24. DOI:

https://doi.org/10.33507/cakrawala.v2i2.51

Nugroho, Azis, Suseno, Suseno, & Prabaningrum, Dyah. (2021). The The Feminism

Perspective in the“ Si Parasit Lajang” Novel by Ayu Utami: A Feminist Standpoint

Theory Nancy CM Hartsock Studies. Jurnal Sastra Indonesia, 10(2), 133–141.

Rosyidah, Feryna Nur, & Nurwati, Nunung. (2019). Gender dan Stereotipe: Konstruksi

Realitas dalam Media Sosial Instagram. Share: Social Work Journal, 9(1), 10–19.

DOI : https://doi.org/10.24198/share.v9i1.19691

Suartana, I.Putu, & Dewi, IGAM. (2020). Pengaruh Stres Kerja, Beban Kerja, dan

Konflik Pekerjaan Keluarga Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Swiss Belinn

Hotel. Jurnal Manajemen, 9(3), 863–883.

Suhada, Djilzaran Nurul. (2021). Feminisme dalam Dinamika Perjuangan Gender di

Indonesia. Indonesian Journal of Sociology, Education, and Development, 3(1),

15–27. https://orcid.org/0000-0002-4049-6210

Sulistiyo, Putri Asih, Hubeis, Aida Vitayala, & Matindas, Krishnarini. (2016).

Komunikasi Gender Dan Hubungannya Dengan Kepuasan Kerja Karyawan

(Gender Communication Related Employees Job Satisfaction). Jurnal Komunikasi

Pembangunan, 14(2). DOI: https://doi.org/10.46937/14201613767

Triana, Annisya, & Krisnani, Hetty. (2018). Peran Ganda Ibu Rumah Tangga Pekerja K3l

Unpad Dalam Rangka Menunjang Perekonomian Keluarga. Prosiding Penelitian

Dan Pengabdian Kepada Masyarakat, 5(2), 188–197.

DOI: https://doi.org/10.24198/jppm.v5i2.18370

Utami, Lusia Savitri Setyo. (2015). Teori-teori adaptasi antar budaya. Jurnal Komunikasi,

7(2), 180–197. 10.24912/jk.v7i2.17

Yuliantini, Maghfira Fitra. (2021). Ketimpangan Gender di Layar Perak: Representasi

Perempuan di Film Terlaris Indonesia. Umbara, 6(2), 78–93.

Peran Pembentukan Komite Sosial Kesetaraan Gender Perempuan dalam Isu Stereotip

Jurnal Indonesia Sosial Teknologi, Vol. 3, No. 7, Juli 2022 798

DOI: https://doi.org/10.24198/umbara.v6i2.33721