1217

Jurnal Indonesia Sosial Teknologi: p–ISSN: 2723 - 6609

e-ISSN : 2745-5254

Vol. 2, No. 7 Juli 2021

STRATEGI BAGIAN PENGELOLA PERBATASAN DALAM

PENGEMBANGAN POTENSI PARIWISATA KABUPATEN KARIMUN

Abstrak

Penelitian ini berawal dari masih banyaknya masalah pariwisata yang ada di

Kabupaten Karimun yang belum dikembangkan. Hal ini dikarenakan adanya

potensi pariwisata yang sangat startegi di Kabupaten Karimun karena masih

alaminya wilayah Kabupaten Karimun namun tidak dikelola dengan baik, sarana

dan prasarana di tempat wisata belum merata. Oleh karena itu tujuan dari penelitian

ini adalah untuk mendeskripsikan dan menganalisis strategi Bagian Pengelola

Perbatasan dalam Pengembangan Potensi Pariwisata di Kabupaten Karimun.

Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan jenis primer

Prasarana yang sangat masih kurang dalam menarik daya tarik pengujung untuk

serta anggaran yang ada sangat terbatas dalam pengembang potesi pariwisata;

Peluang: Situasi keamanan dan kenyamanan yang kondusif serta Kabupaten

Karimun menjadi branda terdepan Republik Indonesia menjadi daya tarik

pengunjung dari Negara tetangga seperti Malaysia dan Singapura; Ancaman: Pusat

wisata diluar Kabupaten Karimun lebih berkembang pesat dan lebih banyak

menwarkan destinasi wisata yang beragam.

Kata Kunci: strategi; pengembangan; pariwisata

analyze the strategy of the Border Management Section in the Development of

Tourism Potential in Karimun Regency. This study uses a qualitative descriptive

approach with primary and secondary types obtained from observation, interviews,

and direct experience. The focus of the research is (Strengths) Weaknesses

(Opportunities) Opportunities (Threats) Threats owned by Karimun Regency such

as, Strengths: the natural area of Karimun Regency and has a lot of Tourism

Roli Sambuardi

1218 Jurnal Indonesia Sosial Teknologi, Vol. 2, No. 7, Juli 2021

Potential so that it becomes an attraction for foreign visitors to visit the Regency

Karimun; Weaknesses: Facilities and infrastructure are still lacking in attracting

visitors and the existing budget is very limited in developing tourism potential;

tentang Rencana Tata Ruang Kawasan Perbatasan Negara di Provinsi Riau dan Provinsi

Kepulauan Riau pada bagian ketiga Strategi Penataan Ruang Kawasan Perbatsan

Bahari;”

Sektor pariwisata merupakan sektor yang paling memiliki prospek investasi

yang bagus di Kabupaten Karimun, hal ini didasari letak geografis Kabupaten Karimun

yang menguntungkan karena berbatasan dengan negara tetangga Republik Indonesia

serta masih alaminya wilayah-wilayah Kabupaten Karimun sebagai Kabupaten

Kepulauan tediri atas 251 Pulau-pulau kecil memiliki banyak pilihan destinasi wisata

untuk menyerap wisatawan macanegara dan indahnya pesona alam Karimun disertai

air terjun, dan hanya sebatas untuk melihat air pantai pasang dan surut serta berenang

ketika air sedang pasang (Rahim, 2012). Padahal sebenarnya masih banyak yang bisa

dikembangkan dengan memanfaatkan kekayaan alam sekitarnya (Al-Hafiz &

Firmansyah, 2019). Karena Kabupaten Karimun juga merupakan salah satu gerbang

pintu masuk untuk wisatawan dari negara luar, contohnya Malaysia dan Singapura.

Mempunyai perusahaan-perusahaan pertambangan atau bukan untuk bisa membantu

dalam mengembangkan potensi pariwisata (Rangkuti, 2017).

Pemerintah melalui instansi Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif

(Kemenparekraf) Republik Indonesia mencoba membangun kesadaran mengenai betapa

pentitngnya peran masyarakat dalam perkembangan pariwisata Indonesia, salah satu

Strategi Bagian Pengelola Perbatasan dalam Pengembangan Potensi Pariwisata

Jurnal Indonesia Sosial Teknologi, Vol. 2, No. 7, Juli 2021 1219

atau dengan komunitas lokal di masing-masing Provinsi di Indonesia. Dengan tujuan

untuk mencari potensi masyarakat atau komunitas lokal yang memiliki potensi dalam

berkarya atau berkreatifitas melalui kegiatan kompetisi Jendela Nusantara. Bukan hanya

pada Kemenpar, namun sisi kreatifitas masyarakat juga menjadi dukungan kepada

UNWTO.

Tujuan utama UNWTO adalah untuk meningkatkan serta membangun sebuah

pariwisata sebagai contributor guna pembangunan ekonomi, kemudian saling pengertian

internasional, perdamaian, kemakmuran universal, HAM dan kebebasan dasar untuk

semua tanpa memandang adanya perbedaan bahasa, agama, jenis kelamin, ras dan

budaya. UNWTO membantu para anggotanya dalam industry pariwisata dunia, yang

Kabupaten Karimun dibentuk pada tahun 2011. Pembentukan Bagian Pengelola

Perbatasan (BBP, 2018) ini didasarkan pada Peraturan Daerah No 7 tahun 2011, juga

mengacu pada Peraturan Kementerian Dalam Negeri Nomor 2 tahun 2011 tentang

Pedoman Pembentukan Bagian Pengelola Perbatsan Daerah (BPPD).

perkembangan potensi akan diterima oleh Bagian Pengelola Perbatasan (BPP),

kemudian akan diusahakan untuk menjalankan dan memberi apa yang diminta oleh

Organisasi Perangkat Daerah (OPD) terkait. Setelah diberi kepada Organisasi Perangkat

Daerah (OPD) kaerna tercapainya usulan yang diminta, maka akan ditinjau lagi apakah

Organisasi Perangkat Daerah (OPD) tersebut bisa mengembangkan potensi-potensi

yang ada seperti permintaan dari Dinas Pariwisata maupun Desa-desa karena Bagian

menggunakan metode deskriptif kualitatif (Bungin, 2014). Yaitu melalui pengamatan,

wawancara, dan penelaan dokumen yang didapatkan. Metode atau pendekatan ini

digunakan karena beberapa asbab. Pertama, menyesuaikan metode kualitatif lebih

mudah penulis pahami dalam menelaah masalah. Kedua, metode ini menyajikan secara

langsung hakikat hubungannya peneliti dengan responden atau informan dan tanpa ada

hasil yang berkemungkinan. Ketiga, metode ini lebih peka dan lebih dapat

menyesuaikan diri dengan banyak penajaman pengaruh bersama-sama terhadap pola-

pola nilai yang dihadapi (Moleong, 2021).

Roli Sambuardi

1220 Jurnal Indonesia Sosial Teknologi, Vol. 2, No. 7, Juli 2021

Berdasarkan hasil wawancara dan data yang diperoleh dalam penelitian, maka

dapat dilakukan analisis berdasarkan potensi riil yang ada di Kabupaten Karimun yang

merupakan salah satu kabupaten yang berada di wilayah perbatasan dengan negara

Malaysia dan Singapura (Masyhari et al., 2013). Meskipun dalam hal pengambilan

kebijakan lokal dan kesiapan manajemen pengelolaan masih terbatas, namun di dalam

penelitian ini penulis mencoba melihat sisi lain potensi dasar yang dimiliki Pemerintah

Daerah, Masyarakat maupun Swasta yang seharusnya masih dapat dikembangkan

sejalan dengan peraturan dan kebijakan yang diberlakukan khususnya untuk wilayah

pariwisata, bagaimana sumber saya manusia benar-benar dimanfaatkan dengan

sebaik-baiknya (Junaidi, 2020).

sebuah pariwisata. Mc Intosh memaparkan atas berbagai peluang karir dalam

tranposrtasi dan akomodasi, pusat berbelanja (shopping), pelayanan makan dan

minum, travel dan lainnya. Di Kabupaten Karimun sendiri, pariwisata masih

belum terlalu di kemas dengan baik, banyak sumber daya manusia yang bijak

namun tidak turut serta dalam mengembangkan potensi pariwisata, jadi masih

mengharap dan menunggu apa saja yang diatur dan dibuat oleh pemerintah.

dengan ciptaan Tuhan. Semua elemen tersebut berpengaruh penting dan berguna

untuk pariwisata. Karena sumber daya sangat memerlukan intervensi dari

manusia untuk mengubah elemen tersebut menjadi bermanfaat.

untuk dijadikan sebagai potensi pariwisata, masih banyak tempat-tempat yang

menarik namun karena sumber daya manusianya yang kurang peduli maka

pemikiran untuk mengembangkan pariwisata belum tersebar. Kabupaten

Karimun mempunyai pantai yang sebenarnya bagus, tapi tidak terawat dengan

Strategi Bagian Pengelola Perbatasan dalam Pengembangan Potensi Pariwisata

Jurnal Indonesia Sosial Teknologi, Vol. 2, No. 7, Juli 2021 1221

luas, bisa dimanfaatkan sebagai tempat wisata edukasi atau wisata bahari, ada

danau dan embung yang bisa dijadikan wisata. Memanfaatkannya sebagai

tempat wisata olahraga air, atau tempat rekreasi menunggu senja.

sebenarnya jika berkeinginan ingin mengelola wisata bisa saja, tergantung

pamerintah dan masyarakat saja mau atau tidak dalam mengelolanya, bukan

hanya itu, Karimun juga mempunyai hutan dan bukit-bukit yang lumayan asri

yang bisa dijadikan tempat wisata, wisata olah raga outbound misalnya, atau

menjadikan pusat perkemahan bagi pelajar atau mahasiswa pecinta alam.

kerjasama melalui program Corporate Social Responsibility (CSR) oleh BUMN

Bank BRI dengan didirikannya pendopo-pendopo atau pondok-pondok untuk

berteduh serta pelabelan nama pantainya. Kemudian juga di Pantai Pulau

Tulang, ada tanggung jawab social atau yang kita kenal dengan istilah CSR oleh

dating.

pengunjung untuk datang langsung ke lokasi wisata, salah satu strategi yang

paling efektif yaitu dengan mengadakan event secar internasional, untuk

menarik wisata mancanegara, contoh wisata bahari yang bisa dibuat adalah

kuat untuk melakukan promosi

Kesimpulan

Berdasarkan pembahasan yang diuraikan diatas dapat disimpulkan bahwa

pengeolaan pariwisata di Kabupaten Karimun di lima Kecamatan yang berada diwilayah

perbatasan dengan Negara Malaysia dan Singapura masih belum maksimal. Hal ini

ditandai oleh masih lemahnya sumberdaya manusia terutama rendahnya kesadaran

masyarakat akan nilai lebih dari potensi wisata yang ada, kurangnya dukungan dan

Roli Sambuardi

1222 Jurnal Indonesia Sosial Teknologi, Vol. 2, No. 7, Juli 2021

membangun kerjasama dalam peningkatan dan pengembangan wisata dan program

pendukung lainnya.

Strategi Bagian Pengelola Perbatasan dalam Pengembangan Potensi Pariwisata

Jurnal Indonesia Sosial Teknologi, Vol. 2, No. 7, Juli 2021 1223

Bibliografi

AL-HAFIZ, M. WAHYU, & Firmansyah, Dosen P. W. K. (2019). Analisis Penentuan

Nieamah, Kartika Fajar, Utami, Noviana, Fiddienika, Arief, & Purwoko, Yitno. (2018).